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纷纷逃离!这样的小区为何芜湖小青年“越来越不爱”了?因为......

来源:365淘房 2024-03-14 10:52

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在芜湖买房,有任何疑问欢迎拨打400-8908-365-502,咨询房博士。

今年年初召开的全国住房和城乡建设工作会议中,将“好房子”作为住房和城乡建设事业发展的起点,勾画了“好房子—好小区—好社区—好城区”的城乡发展美好蓝图。

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住宅小区物业费

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NO.1|壹

从好房子到好小区,有一个好物业是硬性条件。根据2023年有关部门发布的关于新时代“好房子”的联合调研,在覆盖34个省,涉及青年人、中年人、老年人全年龄段的调研数据中,物业服务赫然位列居民对现有住房五大维度不满意比例榜首。 

在城市化的进程背景下,人民生活节奏逐渐加快,以适应喧嚣繁杂的大城市。为了应对时代的发展带来的问题,社区物业挺身而出,承担了前所未有的重要职责。从建筑的维护管理,到小区的公共服务,再到社区的人文生活氛围,现在,物业管理已经深入了城市居民生活中的方方面面,这也意味着,一个好的物业才是居民生活幸福感的保证。

正如住建部倪虹部长所指出的,“物业管理是重要的民生行业,是落实“城市三分建七分管”理念的重要领域。做好物业管理服务是一个城市宜居、宜业、宜商、宜游最基本的前提。” 

但服务、管理能力不是一蹴而就的事情,需要花很多细功夫。

目前芜湖市区大家熟悉的小区大概有1000+个,但每个小区的物业水平也是层次不齐。享受了好物业的业主每天喜笑颜开,反之.....

NO.2|贰

近日,我们实探了芜湖秉心苑、保兴港、城东小区等三大小区。根据这几个小区目前的物业服务水平,带大家了解一下为什么许多业主“希望物业能给力一点!”

秉心苑位于镜湖区汤家北巷89号,小区于2015年12月交付,总建筑面积15万㎡,小区共有高层7幢,共8个单元,1457户,均为34层以下的高层,小区地下停车位512个(含人防车位215个)地面停车位40个,目前小区物业服务公司为正地物业。

物业服务从小区大门开始,门禁并不严格,行人通道虽然有道闸设备,但敞开时间较长,陌生人可以随意进出。

其次给人印象深刻的便是小区道路两侧以及单元门楼下都是随意停放的电动车,有的甚至直接堵住消防通道和地库口。

小区道路上没有垃圾,但垃圾桶下午两三点左右,由于垃圾长时间在阳光下暴晒已经散发出了气味。

小区绿化维护整体较差,植被大面积枯死,土壤裸露。

公共场合不仅能看到随意晾晒的衣物,楼道里还能看到不少堆积的杂物,存在一定的安全隐患。

小区设置了老人健身器材以及小孩的游乐场地,但整体数量较少且简陋。

另外在小区地下车库,虽然设置了电瓶车固定停车点,但不知道是不是由于光线较暗或者某些地方有水渍等原因,整个地库车辆并不是很多。

虽然小区物业服务整体差强人意,但在某些方面也有值得肯定的,譬如整个小区的架空层干净整洁;温馨提示标语普遍且人性化等。

随后,我们又来到了同是安置小区的保兴港和城东小区。

保兴港位于镜湖区长宁街二支路。整个小区系高层、多层混合型住宅小区,始建于2010年,总建筑面积为160027㎡,共34幢、88个单元,其中多层27幢,高层17幢,1512户。地面停车位89个,地下停车位302个(人防车位165个)。

小区因享受师范附小+27中双学区,再加上周边有赭山公园、星隆国际城、轨道交通1号线赭山路等资源,在二手房市场上也是关注度颇高,但小区物业由芜湖市新新物业管理有限公司负责,目前服务的水平......

而城东小区则位于鸠江区云从路与神山路交叉口东北200米,该小区1998年建成,共13栋多层421户,目前物业由鸠丰物业服务,卫生费120元/户/年,停车费360元/年/辆。

和秉心苑相似,不仅保兴港存在小区安防,绿化养护,公共区域晾晒、占用以及电瓶车随意停放等方面也存在管理不到位等问题。 

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和城东

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城东小区在物业管理上同样也存在这些老旧小区的通病。

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甚至在实探的过程中我们还发现,小区缺乏物业服务和管理的情况其实还不止这些,不少小区还存在物业服务人员年龄偏大、业主私拉电线、业主抢占车位、地下停车库黑暗、小广告满天飞、绿化用地上种菜、私自更改房屋属性等问题。

小编在小区里面行走,确实很少发现物业服务和维护的痕迹。就连小区业主在和小编的交流中也都纷纷表示“希望物业多招点人,实实在在干起来。”

NO.3|叁

买房一阵子,物业一辈子。

如今,芜湖一座座新建的小区如雨后春笋般涌现,这些新兴小区大多环境优美,设施齐全,有专业的物业管理。

而那些由于物业管理服务长期缺位,不少老旧、安置小区都存在环境卫生差、配套设施不齐全、安全隐患较大等各种问题,老旧、安置小区的物业管理问题既是主管部门的“难点”,也一直是小区居民的“痛点”。

如何改变这些现状?近年来芜湖市相关主管部门也做了多方面努力,包括物业服务全覆盖,服务有托底、激励公共维修资金补交与使用,推进住宅小区物业市场化运营,先实施后奖补、给予财政补贴等等。

但这些手段的实施和是否能取得长久的效果,本质上还是需要相关物业服务单位能尽职尽责,也只有这样才能推进物业费用收缴和提高物业服务水平良性联动。

 

你呢?

你认为的好物业是什么样的?

你们小区的物业服务水平怎么样?

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