合肥四里河11万方商业中心正式开工！总投资12亿
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作为龙湖集团持有的主要商业地产品牌，“天街”定位为面向中等收入新兴家庭的区域型购物中心，是集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种消费类型于一体的一站式商业综合体。
目前瑶海区已经拥有了瑶海万达广场和保利广场，龙湖天街到来后，东城商业格局更丰富、更繁华。
此外还有高新区的银泰城、经开区的融创城等都在有序建设中，未来都将成为区域的商圈中心，让人期待！
合肥商业冰火两重天
竞争激烈
除了上述即将要在合肥开启的大型商商业外，其实合肥还有很多在运营的商业中心，不过对于合肥的各大商业综合体，我只想用冰火两重天来形容。
比如政务区的万象城，就是“火”的象征，人气特别旺，但与其相邻的新地中心却十分惨淡，因经营不善，今年也已被保利正式接手，更名保利MALL。
在合肥像新地中心这样的商业中心还有很多，比如庐阳区的明发商业广场、包河区的凤凰城市广场、滨湖的中翔商业中心等，还有蜀山区的松芝万象城至今都还没有开业。
所以说，合肥的商业并不都是人气火爆，有很多多半还处于“不温不火”甚至是“煎熬”的状态，这对即将要入市的商业项目也是一种挑战。那么现在合肥的商业中心都面临怎样的现状呢？
1、发展不均衡。合肥目前的商业综合体比较集中于城区，发展最为迅速的无疑是政务区。政务区仅12平方公里的面积里出现了银泰城、华润万象城等4家大型的商业综合体。
而放眼其他区域，很多板块商圈缺失，像北一环往北到四里河、合肥西南片区等商业综合体都较少。
2、同质化现象严重。目前合肥市场上的商业综合体，大多都是购物、餐饮、休闲于一体的经营模式，相类似的经营方式必然会产生商业体同质化严重，从而导致一些商业体招商难、空置率高。
3、商业综合体规划缺乏特色。不论是产品自身规划还是设计方面都不具备独体性，现在商圈不仅是要满足满足基本的生活需求，大家也越来越追求购物饮食过程中的舒适与享受。
比如像1912、罍街都算是比较成功的特色街区，有了自己的特色，消费者在别处找不到这种特色或者买不到这种特色商品，自然就会吸引消费者来了。
商业体之间都是竞争的关系，没有二次客流。所以对于合肥的各大商业中心，需要在同质化中求同存异。
像华润万象城就把室内做成商业街的模式，在平顶上还做一个大型的室外餐饮，通过这些手段来吸引人气，把商业部分给支撑起来，并且很受市民喜爱。
总结
四里河片区一直比较缺乏商业综合体，万象汇的到来将使得区域的商圈配套更加完善，希望6年的等待没有辜负我们的期待。返回合肥365淘房>>
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