第四届城市复兴论坛嘉宾贾波：文化创意产业园与城市创业

贾波：

非常感谢我们老钢厂老总的邀请，也感谢去年3月份，我们王永康书记的邀请，跟西安结了缘分，我这次刚到西安，有两件事情印象很深刻。第一件就是下了机场，我看到周边很漂亮，我说这是曲江吗？司机说这不是曲江，这是新城区，我说新城区这么漂亮，一改我对新城区面貌的印象。第二个我刚才跟何区长交换了名片，我看何区长的名片上有一个特别的头衔，就是五星级金牌的店小二，西安现在正在搞支持创业，国际创业支持大会，西安的营商环境和环境建设都有了非常大的改变。

接下来我想跟大家分享一下德必经营文化创意产业园区的经验，再介绍一下西安文化创意园区的情况。分三个部分，第一个对西安的初浅的理解，第二个对西安文创园区的理解，第三个是德必这些年是怎么做的。

大家知道西安是历史非常悠久的，新城区应该是新成立的，但是我们稍微了解一下，其实新城也不新，有接近千年的历史。我从上海过来，就感觉西安什么都是文化，什么都是历史，文化资源非常丰厚。这是很多城市所不具备的，特别是我们习近平总书记提出来要发展“一带一路”，我们为什么对这个西安很感兴趣呢？除了永康书记的邀请，我们觉得西安是“一带一路”的起源点，把“一带一路”作为国家的鼎级战略，西安是一个非常重要的战略节点。永康书记在十三届代表大会提出，西安虽然有丰厚的文化历史，但是西安的文化产业的发展，实际上还亟待提升。这里我们有一些数据，深圳，其实深圳没有多少年的历史，改革开放以来才逐步发展起来，但是深圳文化创意产业的增速和比例都非常大，2016年深圳市的文化创意产业的增长值达到了近2000亿，占到全市的10%。另外一个城市杭州，杭州的文化产业占GDP的比例是20%，西安市文化产业占GDP的仅占4%，文创产业发展上潜力和机会都是巨大的。美国占25%、日本占20%，我们再跟另外一个城市比较一下，就是成都。成都和西安也很像，是一个内地的城市，但是成都文创产业发展非常快，2016年文创产业也实现了600多亿，占到GDP总额的5.2%，相比较我们也有一定的追赶空间，成都市整个文创产业的企业是15000家，整个陕西省只有22000家，追赶的空间，单就成都和西安相比，我们也是有一定的追赶空间的。

所以西安出台了大力发展文创产业的很多政策，包括博物馆，包括旅游。西安市的文创产业园区也有一定的发展，我简单分享一下什么是文化创意产业园区，今天老钢厂就是一个创意产业园区，看起来是一些老厂房，有一些艺术企业，我想文创产业园区为什么得到各级政府的重视呢？昨天我还接受了浙江省媒体的采访，他们也问了这个问题。我的理解就是，就像我们今天在西安建筑科技大学一样，一个人学习知识，在自己家里也可以学，现在互联网也很发达，读书、上网都可以学，为什么要有大学这个环境呢？因为它可以把很多要素集中在一起，同学之间可以交流，老师可以互相探讨，甚至还有一些科研设备、基础设施的共享，文创园区也是这样，把很多文创类的企业聚集在一起，我们搞很多这样的活动，互相交流，我刚才注意到老钢厂每年都有很多的艺术交流、产业交流的活动、讲座、展示，这些要素结合在一起，加上资本要素，吸引了资本支持、政策的支持，企业和企业互相的交流合作协同，使得产业园区不仅是一个简单的物理要素的集合，更重要的是生产要素化学反应的集合，形成了一些生产效应，产业园区就形成了推动产业发展的力量，这个是靠单个企业简单的叠加无法形成的效应。

现在文创园区的发展，不仅和产业结合，甚至和居住、休闲、街区、社区、城区的融合，我们看一下世界发达国家文创产业园区的发展情况，世界发达国家的文创产业园区、聚集区是非常重视的。美国据不完全统计，美国占了全球产业园区市场的43%，欧洲占34%，其他国家总共只占19%，亚洲日本和韩国做的不错，日本占了10%，韩国占了5%，中国和其他地区加起来仅占4%，中国作为有5000年历史的文化大国，但是我们的文化产业、文化创意产业并不是大国，甚至也谈不上强国，这里说明什么？一方面说明了差距，另外一方面说明这里有巨大的机遇。

我们再仔细看一下美国，美国比较著名的产业园区，比如说我们都知道洛杉矶的好莱坞电影产业聚集区，包括纽约SOHO的百老汇产业园区等等，英国虽然国土面积不大，但是创意产业非常发达，其实文化创意产业、或者创意产业这个提法，最早就是英国提出来的，比较典型的就是伦敦，是欧洲第一大创意中心，包括爱丁堡，我参加两届爱丁堡的国际艺术节，也汇集了很多艺术产业、艺术家，每年爱丁堡艺术节，全世界的艺术家、各种各样的展览非常集中，爱丁堡大学成为在艺术、创意领域非常知名的一个大学。

还有日本，日本不仅是在工业非常发达，日本的动漫产业也非常发达，我女儿就特别迷日本的动漫，因为这个每年还要带她参加日本的漫展，日本的动漫产业带来了一系列以动漫衍生的产品。还有韩国，韩国的文化创意产业发展也非常厉害，特别是这些年韩流横扫中国，韩国的烤鸡翅加啤酒也是中国旅游的必修项目，这都来自韩流、韩剧的拉动，包括旅游业的拉动，还有美容业的拉动，这都跟韩国文化创意产业是分不开的。

我们再简单了解一下世界上比较知名的文创产业聚集区，比如说纽约的SOHO区，用纽约不到1%的城市面积，聚集了纽约30%以上的艺术节，因为这些艺术家的聚集，成为了美国人最齐聚的中心，它也是金融的中心，推动了整个纽约这个城市经济和全方位的发展。所以衡量一个城市是不是一个国际化大都市的，是不是可以有持续的发展力，除了看GDP，文化创意产业发展也是非常非常重要的，也是凝聚其他要素非常重要的一个基础设施，软性的基础设施，比如说博物馆、话剧，比如说各种各样的论坛、交流。

另外比如说伦敦西区也是戏剧非常发达的街区，政府给了很多政策，比如说这个地方演的戏剧，如果是刚开始首演之前的费用，都是由政府通过各种基金支持，当它成熟之后，政府资金逐步退出，如果商演失败了，绝大多数是由政府支持的基金买单，在这样一个机制下，使伦敦戏剧商演非常繁荣，成为全世界屈指可数可以和美国百老汇聚集区媲美的区域。

我一直有一个想法，很多年了，我觉得中国有非常丰富的戏剧资源，地方戏的资源非常多，这些年话剧也发展非常快，很多剧种、剧目发展非常快，但是缺少一个到哪里旅游，可以选择戏剧演艺的区域，我们西安每年有数千万的旅游人口，到这里除了看古城，看兵马俑、看法门寺，我觉得是不是有可能，西安也可以衍生伦敦戏剧这样一个地方，可以留在这里看3天、5天的地方，更深的了解中国文化，变成中国文化的一个窗口，我觉得从国内消费的趋势，从全世界越来越希望了解中国文化的趋势来看，我觉得中国的戏剧、话剧复兴的时间，我觉得已经来临，很有可能未来有这样一个可能性。

我们再看巴黎左岸的艺术区，也是非常有名的地方，背靠塞纳河，到巴黎不坐在那里喝喝咖啡，不在那里聊聊天，不买一两幅画，就觉得非常遗憾，还有加拿大动画产业园区，也成为全球的影视制作后期加工的基地，是依托一个大学而形成的。

国内一般比较代表性的产业园区我们点到，比如说北京的798，也是老厂房齐聚，齐聚了艺术家和商业，现在成为北京市的一张名片，现在世界各地的人到北京，知道的都要去一下798，比较有特色。比如说上海1933，之前是一个大型的屠宰场，这个建筑里面曾经宰杀了50万头牛，阴气很重，这个地方变成了上海展览展示交易的旅游景区，法拉力的新闻发布会、奢侈品的发布会都在这里召开，形成一个旅游景点，成为国家3A级的景区。比如说田子坊，可以说是上海老的贫民窟这样一个地方，在上海政府创新的制度下，变成了一个很好玩，很市井的地方，最早的艺术家就是陈逸飞，因为他的艺术把这变成了一个非常奇特的地方，也成为上海的一张名片。还有上海的M50，成为画家、艺术家聚集的地方，曾经是美国艺术家包机去这个地方，这两年金融危机之后有下滑，但是依然保持着活力。

国内还有一些偏产业的园区，集中了互联网和文创结合的园区，创造了市值相当高的一批企业，我们相对比较了解上海，还有环同济设计产业带，同济大学设计专业非常有名，现在一年这的产值是700多亿，成为全中国建筑设计为核心最集中的区域。还有我们德必做的运动LOFT，是中国最早的体育产业园区，像郎平、邓亚萍很多名人都去过，这里齐聚了很多体育产业。还有成都搞了一个东郊记忆音乐产业公园，经过这些年的发展逐步也形成了一个很有特色的园区，逐步繁荣起来了，其他园区我就不详细介绍了。

其实世界范围形成这样一个文化产业园区，或者文化产业齐聚区的现象，这个不是偶然的，因为产业园区、产业齐聚区的聚集，他们吸引了一批艺术家，吸引了产业上下游周边的资源，产业园区在提升效率、吸引投资、成果转化方面都具有分散式的经营管理不具备的优势。

这是我们西安的产业园区，我就不多讲了，大家比我更了解，这是老钢厂，这是国内其他的一些产业园区。现在有一种新的趋势，文化部最新提出来不仅要打造文化产业园区，还希望打造文创街区、文创城区，希望在“十三五”期间，在全国重点扶持和支持十大文创产业城区，我却西安完全有这个资格有这种资源，也有这种可能争取成为中国示范性的文化产业城区的这么一个机会。

以上海为例，上海有一个地方叫愚园路，包括鲁迅、郁达夫等很多历史名人都在这个地方住过，这个路经过这些年的发展已经很破了，业态还比较地段，后来新任的区委书记王书记整顿这个区域，采用开放的和文化产业园区相结合的方式，我们参与了一点点，聚集了20多个产业设计公司，在统一规划、设计的前提下，民营资本和国有资本结合的情况下，用3年不到的时间，整个愚园路发生了很大的变化，业态提升了，引进了非常有意思、有创意的文化业态，在经济效益、社会效益、社会影响、城市更新各个方面，包括生态环境保护、历史保护，达到了综合的一个提升，现在已经成为了上海老城区改造的一个典范，大家有兴趣可以看看，非常有意思，就在这个小街区里面，做出一个非常有味道、非常有历史感的地方，而且投资不大，充分利用了各方的资源。

另外一点就是从国家宏观层面，文化创意产业园区到了一个非常好的发展时期，2017年12月2日，国家文化部成立，从建国以来成立，第一次召开了一个关于大力推进文化创意产业园区发展的大会，当时在长沙，文化部部长就提出以推动园区建设和企业发展为抓手，推动新时代文化创意产业发展的报告，也就是把文化创意产业园区，作为发展文化创意产业主要的载体和抓手，所以我相信西安市在这样一个东风下，也能够在文化创意产业园区和文化创意产业有一个大的发展。

现在文化创意产业园区发展有一些新的动向，就是文化创意产业和科技融合的发展，其实电影产业表面看是文化产业，但是它是科技诞生的产业，包括新媒体、抖音等，都是来自技术的发展，包括互联网的发展，我们文化产业如何和科技融合发展，这也是文化产业发展一个新的命题，包括人才、资金的注入都是非常重要的。

德必去年受永康书记的邀请，来到西安考察，后来我们公司成为陕西省宣传部和西安市宣布部的战略合作伙伴，后来也做了一些人才方面的交流，这一年以来虽然我们还没有实质性的项目落地，但是我们和西安方面的互动是非常多的，特别是和老钢厂互动是非常多的，我们密切关注寻找合适的项目，希望为西安文化产业的发展做出自己的贡献。

下面我介绍一下德必的发展历程，我们从2016年开始，在上海投资运营产业园区，2017年推出易园系列，我们第一个国外园区在佛罗伦萨落户，是中国在欧洲的第一个文化产业园区，当时挂了一个牌子，叫“中意设计文化中心”。我们推出了一个高端系列，是针对跨国公司和合资企业的高端产品。2016年我们开始实施社群化和轻公司生态圈战略，推出了产业创新微城的战略，2018年推出这么一个产品。这是三个产品系列，易园基本上风格都是黑白的风格，虚实结合，中国经济要发展，“一带一路”的战略，早期是中国走向西方，接下来我们中国和西方的融合，包括国家11月，在上海要搞进口博览会，中国更好的与世界融合，所以我们推出了WE系列，一推出以后就得到企业非常好的反响，我们在这里有非常多的国际化的服务，像外资企业到中国之后，消防审批非常困难，包括消防、产业对接方面，有时候不太顺畅，我们有专门机构服务外资企业、合资企业，我们得到各国领事馆和产业部门的支持，同时也得到地方政府的支持。

运动LOFT系列是针对体育产业做的，从2015年体育产业发展非常快，所以这个领域成长也非常快，企业也拿到非常多的风险投资。经过十多年的发展，德必的园区逐步进入4.0时代，从1.0的二房东的模式，到产业齐聚的服务模式，到平台化的服务模式，到4.0的生态圈的模式。什么是生态圈呢？我们园区的运营升级为社群运营，2015年底我们提出了社群经济、社群化运营，2017年，我们德必集团搞了1700场的社群活动，就是类似这样的讲座、论坛、各种各样的交流会、发布会，极大的促进了我们园区企业、园区企业和外部的交流、合作，产生了非常好的社会反响，帮助企业更好的发展。

还包括众创空间、互联网平台，还包括我们在全球的布局。打造生态圈，首先我们建立了很多合作关系，包括和中国工业设计协会，包括和意大利产业协会，包括和很多媒体、中国文化产业投资基金，包括和很多众创空间平台、高校，加州大学、北京电影学院等，都建立了深度的合作关系，实现人才、资金、项目、研发的互动和连接，促进企业更好的发展。

我们在轻公司生态圈的理念是什么呢？一个是大型企业，一个是文化创意中心，主要是轻资产的，靠人脑、电脑等方面发展，我们德必这些年就是聚焦服务这样的企业，我们搭建一个平台，实现集成化的服务。比如说在我们园区内的企业，员工体检是3折，我们跟体检机构有合作，比如说要买车辆保险是6折到6.5折，买办公用品是8折，我们有大量集成化的采购，这是单个企业无法做到的，我们通过集成化的采购，帮助企业降低成本，当然还有其他的方面。

我们园区凝聚了接近5000多家公司，这样的合作、服务也使得园区企业之间产生了大量的互动和集成，比如说一个经典的案例，我们有一个市场人社群，集中各个公司的市场部经理和总监，每个月有一个活动，每家公司每年都有市场经费，比如说你搞西装定制，我是搞高端橱柜设计，你又是搞高端理财产品发布，这中间客户有一些重叠，但是他们资源不能整合，我们园区内经常有5个企业或者十几个企业联合搞活动，费用每家是10万，联合起来是100万，产生的影响力但是不一样，大家业态上客户没有竞争关系，为企业增加了价值，这样的情况非常多，比较典型的案例，一个是帮企业搞快递小哥的，就是跑腿服务，你在APP上，你要取个东西，或者家里干什么，阿姨在哪是搞家政服务，这两个公司搞了一些数据上的互换和合作，产生了业务的倍增，但是没有产生什么成本。

我们每年搞一个社群节，2018年是第三届，我们打造创新创业的社群活动，2017年是第二届，大概搞了3个月，有106个线下活动，有600个媒体报道，有3000多人关注，产生了非常好的效应，也产生了非常好的实质性的合作，我们搞了全球大学生创意创新大赛，有来自20多个国家、180多个团队报名参赛，最终决出十强。另外我们还搞了全球创新创业的联盟，把很多创业帮、樊登读书会等聚在一起，另外搞了一些创业项目和资本之间的对接会，还有针对白领的篮球赛，还有资本方的讲座和产业方的讲座。

另外我们也积极走出去，组织上海企业参加香港创客节，上一届梁振英特首也参加，我们参加了上海时尚设计奖，我们是发起单位，还有我们支持的一家成功设计，是针对工业设计领域全球化的大赛，这个大赛搞了十多年了，帮助上市公司和企业园区对接，他们的很多业务可以和新兴公司合作，帮中小企业成为上市公司的合作伙伴。这是去年我们搞的社群活动，这是我们的一些合作伙伴，这也是我们合作的社群。

另外一方面，这两年叫大众创新、万众创业，国家扶持了一批空间，给我们园区内的企业做服务，关于众创空间我在这里就不多做介绍，这里聚集了一些企业这些企业累计了十几个亿的人民币，有一些小微，淘汰率非常高，但是有一些企业确实逐步成长起来了。

另外我们在2017年做了一个东西，就是wehomeLINK，就是全球企业创新服务室，把创新企业聚合在一起，我们为他们服务，经过3到4个月的考核，我们就向园区5000多家企业推广，成为首选合作伙伴，可以让园区企业享受到最新、最优质的企业级的服务，第一期已经结束了，选了4家，有20多家报名，选出来7家，最后淘汰了3家，选了4家，已经逐步了获得这些企业的认可。

我们觉得光靠线上的手段还是不够，如何利用互联网的手段更好的为企业服务也是非常重要的，我们提出了德必智慧园区的发展战略，这两年投资了3000多万，叫智慧科技中心，除了软件的研发之外，还需要硬件，我们组织了硬件研发团队，做一些园区管理方面和企业服务方面的智能硬件的研发，这是我们现在每家企业都使用的，园区里面要租办公室、报修、定工位、定会议室，包括在园区里面寻找合作伙伴，每家企业都有介绍，你是搞工业设计，你要搞一个微电影的合作伙伴，你在里面就可以搜，发现园区有一家企业就是干这个，我们对这些企业有一些评价，你可以直接合作，也可以通过园区运营方帮助你们洽谈，促进我们更加高效的协同发展，这些都是可以通过互联网实现的，很多服务在网上就实现了。

我们推出了十大增值服务，原来是七项，去年提升到十大增值服务，我们有法律方面的讲座，把政策引进到园区，包括一些品牌方面的服务，财务方面的服务，每个季度都有风险投资对接会，会请10到20个企业进行路演，路演完了当场对接，每年会达成几十起、上百起的投资意向，这几年100亿美金，300多亿人民币投入到我们园区。这是团队服务，提供给园区内的企业。

还有对白领的服务，我们有转角遇到爱，像上海这样的大城市单身很多，大家都很忙，我们定期有各种各样的相亲会，文创产业女生相对高一些，其他企业工程师多，我们定期举办这样的相亲交流，说实话很多都成交了，我们公司都有，包括教你怎么美容、按摩、免费的中医理疗，这样的活动也非常多，导致什么情况呢？去年10月份，比较典型的案例，园区有一家企业叫北斗星景观设计公司，公司有50、60人，公司要搬家，要换一个地方，这个消息出来了，公司白领联名给老板写信，说不要搬，我们喜欢这个地方，这个地方生活和丰富，如果公司要搬家我们要考虑辞职，这是一个真实的案例，这个老板经过权衡，把这个企业留在园区里面，他们要扩大，他们找我们协商，我们给他们协商企业扩大规模的事情，后来给了一些支持。

我说这些意思是什么呢？这些服务并不是高尚的，我们做的事情都是有商业目的的，最终增加了企业的黏性，白领的满意度，我们提出一个口号，让园区白领的幸福感要比社会平均水平高100%，让园区企业的存活率、健康发展，比社会平均水平高100%，这是搞一切服务的出发点。

这是刚才讲的园区企业之间的，就是类似阿里巴巴企业之间的相互了解，传统的写字楼里面，你在8楼、他在12楼，工作了5年了，你和不同楼层的客户也很少有交流，不知道他做什么，大家交流很少，我们通过线上线下的活动，促进大家的交流和生态化的发展。还有和周边的一些链接，周边商家的链接，我们白领到周边商家消费都是有折扣，通过我们平台有折扣，有的是9.5折，有的是9折，有的是8折，拉面馆一般是9折，因为利润不高，健身房就可以打到8折。我们就是打造了这样一个整体的平台，我们这个平台去年获得了上海十大智慧社区的一个奖励，奖励了我们150万。

另外就是全球化发展，我们在发展过程中，发现除了跨国企业、央企他们需要走出去发展，中小企业也有这种需要，中小企业独立发展的时候往往很无助，无论是当地的大使馆、领事馆、当地政府，对它们也不是很重视，怎么办？我们把园区发展模式克隆到国外，实行抱团式的发展，去年讲了佛罗伦萨基地，去年是签约5周年，运营3周年的时候，上海市市委书记，现在是总理，当时参加了5周年的庆典，这是韩书记出席5周年庆典的照片。意大利这个项目运营这几年以来，搞了大量的活动，跨城市的活动搞了很多很多，在意大利本地也搞了很多活动，促进了中意企业的交流，园区有几十家企业注册，成为了他们在意大利的研发基地，我们积累了很多资源，包括比利时的UE公司。

我们在2016年在美国硅谷成立了硅谷园区，为什么这样做呢？当时我们和东华大学有一个合作项目，科技的推动是非常重要的，我们在硅谷搜集最新的技术、项目，促进国内企业的对接，国内一些企业把硅谷的研发中心、办事处设在这个园区里面，已经初步产生了效益，这是2018年开始的一个新的产品研发，因为很多城市邀请我们去，但是他们有些条件和上海不一样，我们又研发一个创新微城集成化的一个产品。

这个产品的核心就是除了有原来园区的特征，还要有一些智囊团，智囊机构的合作，帮助企业更好的发展，咨询机构，同时深度连接基金平台，使基金对园区企业有一个重点投资，或者基金投资积聚在这里，使园区在要素整合上更强。这样逐步形成一个产业集群，通过3到5年的运作和发展，因为创新微城扶持一批上市公司或者准上市公司。

最后我们非常希望在西安这个历史文化名称，在“一带一路”的起源地西安，能够为西安文创产业的发展尽一份微薄之力，希望会后大家多多交流，谢谢大家！返回西安365淘房>>