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葛强:龙凤玫瑰园率先托起“凤凰新商圈”

来源: 2006-07-09 18:15 365地产家居网 点击: 评论

    2003年公司斥巨资非常有远瞻性地看出了这个规划,因为我们当时看到了城市主要的交通,两条坐标(X轴、L轴)都是在新街口,而且在城区3公里到5公里之内土地都是比较稀缺的,因为当时市政府提出来一城三区大家都围绕新区开发,而我们力联主要是以开发高层为特色,我们抓住了这块地的潜在价值拿下了这块地,我们也遇到了很多的困难,但是今天我们已经成功地把我们的楼盘即将推出给各位。

    应该说我们作为一个有责任心的开发商,提出要三个满足,首先要满足城市的需要、城市的发展的需要。刚才我们有关的教授都提出了善待土地的问题,我觉得这个落脚点就应该落在开发商的责任心上面,一个产品、高端产品在城市开发以后就没有了,开发商如何善待土地、珍惜土地、如何给我们美好的城市留下一个坐标,这是我们开发商首先的责任、义务。第二个我们一些比较成功的人士,对城市中心土地稀缺产品的要求,我们经过两年不断的研究,看出了城市在新街口3公里范围以内比较高端的产品还是集中在莫愁湖这个板块,以莫愁湖为中心再画一个圆,你就会感觉到当年率先比较有远见的万科首先在二道埂子开发了一个楼盘,以及后来的新城市开发公司沿着整个南京市比较著名的秦淮河风光带,因为秦淮河风光带的新加坡公司做规划的时候,我们就已经首先了解了这块地,我们这块地正好处在两个政府的规划中间,刚才专家提出了,政府引导土地,开发商承担责任。

    南京的开发商不少,外地来的大鳄也不少,在新区拿一块土地,做一个高端的楼盘,把别的城市优秀的楼盘复制到南京是比较容易的,但是配套、人们文化的要求、人们看病的需求,人们亲朋好友晚上聚会的要求,还有我们一些其他的要求它不能够满足。当时我们定位当中,我们也考虑我们这个楼盘是多建住宅还是多建商业,如何充分挖掘土地资源,把高端住宅、高档商业结合起来。所以我们这次结合这两点提出了这么一个想法。我们感觉到将来这块土地一个是成功的人士需要高品质的交流空间。所以说我们在这个产品的定位上面,我们在沿街,刚才我们提到湖南路商圈有一些弊端,我们在设计、定位当中,我们就有意识地把我们的门面做有大、有小,从100到200到300、500、几千平方米地有意识地进行打造。所以大家今天谈这个课题可能比较陌生,但是两年以后大家看到中海拿这块地,在城市当中非常稀缺的这么一个土地进行整体的规划,当时河西是怎么发展起来的?也是国家统一规划,统一做市政设施,我想两年以后,大家再次聚会的时候,我们今天已经肩负社会的责任,承担我们应该做的义务,同时也为我们这个城市重新打造我们这个凤凰地带,而且这个名字和历史结合的还是比较好的,我觉得他再次腾飞已经不远了。

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