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张震:品牌建设,首先要解放思想

来源: 2006-07-01 15:41 365地产家居网 点击: 评论

    我们这个企业有25年的历史,也是江苏乃至全国最早的一批开发企业,已经开发了将近700万平方米的房屋,对南京市的贡献也是比较大的。像最早的南湖小区等等,还有一些道路、桥梁、体育馆的建设,应该讲为南京做了很大的贡献,这种企业对品牌建设有利有弊,有利的方面,原来带有政府背景的老的企业,使人们自然的有一种信任感,而在过年的计划经济体制下,他无偿为社会提供大量的住宅房屋,在人们心目当中也形成了一定的认同感,这个对企业的发展是很有好处的。但是同时来讲,正是由于企业20多年的历史,使他有一种厚重,同样他有一种习惯的思维,这种惯性阻碍了企业的发展,所以在品牌的建设上,他跟在座的各位在90年代或者80年代末90年代初不一样,所以在解放思想上我们还要做很大的工作。但是在现在这个形势下,品牌建设应该是不分企业发展的早晚,所以我一直认为品牌建设是企业发展的平台。

    公司是2003年改制,改制以后我们重新进行了CIS考核,我们希望以崭新的面貌推进公司的建设,公司在企业经营理念当中八个字:诚信开发,健康生活。在诚信开发上面,一个是要竖立为人一生服务的开发理念,不是纯粹追求经济效益,我们要保持老的国企的好传统,为社会做了大量的事情,包括为社会做贡献我们还在做。同时在品牌建设上要有一套严格的团队的质量管理程序,第三个要有一个完善的售后服务体系,这是一个品牌的延伸、持续的重要的一点。在健康生活方式,我们首先是把人的健康、企业的健康、社会的健康结合在一起,我们认为只有人的健康才有企业、社会的健康。所以这几年,虽然我们有老的开发企业建设的光环,同时我们也有新企业开发建设的活力。
   
    我们所做的把我们的主要机构进行对接,同时把两边的文化进行融合。比如我们2006年提的企业发展目标是提速增效,加速发展,也就是把品牌文化和企业发展融合起来,我觉得是相互促进,并没有太多的影响。绿地的品牌在全国有发展,我们城开明确提出要保留这样的品牌,因为我们在南京也有20多年的历史了,所以绿地进来以后对我们没有太大影响。我们在整个发展过程当中没有使用上海绿地的牌子在做,上海绿地也不需要这样。我觉得随着经济的发展,相互的渗透不应该也不会影响到企业整体的发展。

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